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中粮来宝从对手那里挖来一个首席执行官

   2015-05-13 界面2200
核心提示:中粮来宝从对手那里挖来一个首席执行官 完成多项收购之后,中粮需要将中粮各项业务整合起来,于是,他们从对手那里挖来一个经验
     中粮来宝从对手那里挖来一个首席执行官

    完成多项收购之后,中粮需要将中粮各项业务整合起来,于是,他们从对手那里挖来一个经验丰富的执行官。

    为了挑战四大粮商,中粮集团已经从对手之一挖来一名首席执行官。

    中粮来宝董事会12日宣布,任命Matt Jansen为中粮来宝首席执行官,该任命立即生效。中粮来宝是中粮集团牵头的投资团与来宝集团组成的合资企业。

    Matt Jansen有着丰富的行业经验,他拥有农业经济学学位,在农业领域从业25年,曾担任ADM集团的高级副总裁、ADM集团全球油料事业部总经理兼ADM集团首席风险官。他曾负责ADM集团的巴西运营长达7年,其后在北美任ADM集团副总裁兼其谷物事业部总经理。2010年起,Matt一直负责ADM集团全球油料业务,该部门系ADM集团全球最大的运营部门。

    ADM是全球四大粮商之一,四大粮商业内简称“ABCD”,即美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉和法国路易达孚,它们皆为财富500强企业。

    中粮很显然正一步步实施其与四大粮商抗衡的计划。

    2014年10月28日,中粮宣布完成收购荷兰农产品及大宗商品贸易集团尼德拉(Nidera)51%的股权,以及收购香港农产品、能源产品、金属矿产品全球供应链管理公司来宝集团(SGX:N21)旗下的来宝农业51%的股份。

    中粮集团为此投入约30亿美元,而通过两项海外收购的完成,中粮集团营收将达到633亿美元,与国际四大粮商中排名第三、第四的路易达孚(Louis Dreyfus Commodities)和邦吉公司(Bunge)接近。

    收购的完成,只是让中粮从规模上接近四大粮商。

    四大粮商的强势体现在对全球粮源的掌控。资料称这四家企业对食用油的控制率达70%以上,商品谷物控制率为80%,牛肉包装控制率为62%,即使是农业里公认的难以集中生产的青储饲料也占有40%左右的份额。

    要改变四大粮商掌控国际粮油市场的格局,中粮还需要进一步整合旗下业务,并将其效益发挥到最大。

    Matt Jansen目前的职务是中粮来宝首席执行官。分析认为,Matt Jansen将担当起将中粮来宝、Nidera和中粮集团现有的国际贸易业务整合起来的任务。

    中国作为农产品进口国需求的增长,大大提高了中粮作为国内最大贸易商的地位,这有助于中粮集团与几大粮食贸易商的竞争。美国农业部数据显示,2000年-2013年,中国农产品进口金额从100亿美元增长至1230亿美元。

    作为中粮集团国际业务的主要平台,中粮来宝在全球主要贸易战略性节点上均拥有物流和加工资产,与中粮集团在中国所属的下游加工和分销网络紧密联系,有助于集团打造从田间到餐桌的全产业链。

    中粮集团董事长宁高宁表示,收购尼德拉与来宝的贸易和农业资产后将形成新的合资公司,希望三年之内实现上市。今年4月21日,宁高宁在洛桑举行的《金融时报》大宗商品全球峰会上再次表示将考虑进行首次公开募股(IPO)。

 
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