“石门村，村内道路硬化15000平米，建设400平米广场一处，建蔬菜大棚20个……”今年来，平邑县白彦镇对涉及40多个镇直单位、144个自然村的311项新年重点工作，全面实行项目化管理。
为切实调动镇村各级工作积极性，白彦镇创造性地推出了项目化管理这一新举措。立项过程中，按照“项目目标化、目标责任化、责任考评化”的理念，把全镇的各项重点工作分解成具体的项目，设定目标标准，规定完成时限。实施过程中，推行“五个一”工作机制，即实施一个项目、一名牵头领导、一个责任单位、一套工作班子、一抓到底。对项目从洽谈、签约到开工、竣工，或动员、部署到督导总结，全面跟踪，全面落实。“现在每项工作完成后都会打分考核，镇里立即进行奖补，我们可有劲头哩！”谈及项目化管理，该镇石洞口村党支部书记张爱华感慨良多。
