5月9日，2019中国高成长企业发展论坛在北京举行。论坛上，长城战略咨询发布了《中国独角兽企业发展报告》。其中，创立时间仅两年的禧云国际作为中国领先的团餐产业链一站式企业服务平台，成功入选“2018年中国独角兽企业”榜单。
禧云国际COO王习印（左三）领取独角兽企业证书
这是长城战略咨询第三年发布中国独角兽榜单，中国投资协会副会长、股权和创业投资委员会会长沈志群、中关村银行董事长郭洪、中国科技体制改革研究会理事长张景安等嘉宾出席本次论坛。据了解，入选中国独角兽榜单的企业均要求成立时间不超过10年，获得过外部融资且估值在10亿美元以上，如连续三年入选该榜单的蚂蚁金服、滴滴出行和今日头条。此外，曾经入选过该榜单的小米、美团点评、爱奇艺、蔚来汽车等众多企业已成功上市。
深耕产业互联网，禧云国际两年时间成长为“独角兽”
历数这三年的中国独角兽榜单，产业互联网企业正越来越多跻身其中。目前可以确定的是，产业互联网将会取代消费互联网成为推动下一轮行业变革的全新引擎。包括BAT在内，业界都在试图找到一条改造B端行业的有效方式。
而团餐在中国拥有一块庞大的市场规模，数据显示中国团餐行业年受众达6.7亿人、年营收过万亿、增长率达30%、参与企业超过10万家。这一庞大的市场可为提供相关解决方案的企业带来巨大的成长空间，作为中国产业互联网代表企业之一，禧云国际打造了“互联网+餐饮”的新模式，通过现代化的供应链管理和互联网技术打通团餐产业链上下游资源，实现整个行业产品流、信息流、资金流的互联共享，促进产业资源的优化利用，推动行业向标准化、集约化、数字化的方向发展。
禧云国际COO王习印与其他独角兽企业代表共同出席此次论坛，并在论坛上与农信互联、贝壳找房、盛景网联、BOSS直聘等企业负责人和相关领域专家就新旧动能转换话题展开讨论。王习印认为，新旧动能转换不仅是国家需要，更是企业和行业发展的长期需要，而产业互联网企业则是新旧动能转换的重要参与者和推动者。在团餐领域，由新技术和新业态所带来的“新动能”近些年正不断自主涌现，禧云国际则在此过程中凭借创始人及团队的“互联网+产业”双基因优势，向传统团餐行业输出“新动能”，加速团餐行业的新旧动能转换。
覆盖团餐全链条，禧云国际输送一站式“新动能”
事实上，新旧动能转换已经是传统企业的必修课而非选修课。一家企业选择视而不见，则会在竞争中落于下风；一个行业选择无视，则可能会面临来自其他行业的跨界打击。
值得庆幸的是，团餐作为一个传统行业，近些年正在不断自主涌现“新动能”，包括新技术以及新消费的驱动应用于团餐行业、团餐行业发展过程中产生新产业、同时催生团餐新业态等。而禧云国际的任务，在王习印看来，就是加快团餐“旧动能”向“新动能”转换的过程。
禧云国际COO 王习印
近些年，移动支付、大数据、IoT、人工智能等新技术正越来越广泛地运用于团餐各环节，食堂的运营管理也开始追求信息化和智能化。王习印介绍表示，在团餐企业的新旧动能转换过程中，禧云国际向团餐企业提供了一套标准化的团餐信息化解决方案，涉及ERP管理、智能硬件、移动支付、人脸支付等，可以为团餐企业实现从采购、售卖到经营分析等全流程信息化服务。
与此同时，团餐企业在品牌升级、集中采购、食品安全、人员培训、管理咨询、金融服务等多个环节均凸显出越来越旺盛的“新动能”需求。为此，禧云国际采取了孵化自主品牌、引入社餐品牌、优化源头直采模式等举措为团餐企业提供品牌升级和供应链服务。此外，禧云国际还可为团餐企业提供全方位、系统化和针对性的食品安全服务，落地式培训和定制式咨询服务；还可为团餐企业提供产业链金融科技服务，提升团餐企业资金流转效率，降低运营成本，全方位为团餐企业注入“新动能”。
新旧动能转换是长期任务，要求源源不断的创新
今年的《2018年中国独角兽企业研究报告》中，特别提到了传统产业依托产业互联网及大数据构建产业新生态圈，推动传统产业升级发展，催生新动能。禧云国际就是传统团餐行业变革升级的大背景下诞生的团餐企服平台，在团餐领军企业千喜鹤的供应链体系基础上孵化而来，结合了互联网技术和创新商业模式，就是其中的典型案例。成立当年，禧云国际就获得了来自蚂蚁金服、鼎晖投资、口碑的A轮共计2亿美元融资，并在两年内迅速成为独角兽企业。
王习印最后表示，新旧动能转换是迫切需要，更是长期需要。新技术的发展日新月异，今天的“新动能”，明天就有可能成为“旧动能”。一卡通曾经作为一种“新动能”取代了现金，如今人脸识别支付正在成为新的“新动能”，曾经的“新动能”也会沦为“旧动能”。
“凡是能在现有基础上再度提升企业效率的新技术和新模式，都将陆续成为‘新动能’。”王习印总结表示。
