（文/郎婧婧）过去人们宁肯埋掉白菜边料，也不愿意拿去做猪饲料。农户甚至会说，这些白菜喂了猪，猪也会出问题。如何让放心安全、健康有机的食品走上家庭餐桌？多年来，这个问题一直萦绕在郑智心头。如今，他正一步一步接近这个问题的答案。
郑智、贵州供销信供产农业发展有限公司（下称“信供产”）董事长。在贵阳市花溪区供销联社的领导下，郑智的带领的信供产公司充分发挥供销社的组织优势，联合贵阳市150家惠民生鲜超市，与当地农民合作社、农户等签订采购协议，打造了以“友黔花”为核心品牌的供销合作体系。
郑智说：“依托线上商城，‘友黔花’电商品牌构建了专属的新零售产业体系。这让我们的有机果蔬等农产品不仅质优价廉，也能第一时间到达市民餐桌。”
（贵州供销信供产农业发展有限公司董事长郑智）
筚路蓝缕，玉汝于成
如今，“互联网+实体超市”已不是新鲜事。但几年前，郑智刚刚开始摸索“友黔花”这一品牌时，这种直采直供的一体化服务仍是一片蓝海市场。
回想起草创时的场景，郑智不无感慨：“我们走的这条路没有前者可以借鉴，没有模式可以参考。我们想着怎么做才能让农户过上好日子，怎么做才能让产能更高、品质更好，一步步走到了现在。”
这一路布满荆棘。
农业领域一度是资本市场的盲点，农业项目总是处于资本紧缺的状态，郑智说道。考虑到我国农业基础薄弱、技术人才匮乏、不确定性大等特点，八成的创业者都不敢触碰农业。
2015年，《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》出台。追随着贵州省供销社改革方向，郑智披荆斩棘，守得陌上花开。
三年来，信供产公司在花溪城区和重点乡镇开设了股金合作社，吸纳社员4000多人，股金总额超过2亿元。如今，股金合作社已带领3000余户农户社员创收，实现分红3000余万元。对小农户而言，股金合作社不仅为农产品找到了销路，使得源源不断的有机食品通过“友黔花”生鲜超市走上市民餐桌，同时也为是他们拓展融资渠道的广阔平台。
曹国建从外地回乡创业没多久，就遇到了资金周转的问题。“股金合作社是我们农民社员的及时雨，我通过社员股金调剂业务申请资金调剂30万元，这笔钱解了我燃眉之急。现在我的草莓基地规模已由原来的7.5亩增加到20多亩，年收益超过30万元。”如今已成是股金合作社社员的曹国建说道。
郑智坦言，信供产运用“公司+合作社+农户“模式，建成了以有机农业与乡村旅游为特色的田园综合体，实现了“农村资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”模式。
（贵阳市花溪区供销社社员股金专业合作社）
乡土贵州，友黔花开
“做农业需要极大的耐心。”郑智说。“保证农产品的供应，仅仅是农产品走上市民餐桌的第一步。”
为了保质保量产出健康有机的蔬菜水果，同时打造具有观赏价值的现代田园产业基地，即使对非常优质的土壤，郑智依然决定投入大量资金，花两年时间对其土地进行改良。在此期间，他力邀农科院、农大等权威机构从土壤、苗、肥料以及环境保护等方面进行严格的科学化把控，还投入了600多万将所有桃树苗都塑型成“V”形，使之不仅方便修剪和采摘，同时也具有观赏价值。
在郑智精心组织下，经过近三年的发展，信供产公司旗下以友黔花为核心品牌的供销合作体系“惠民生鲜-友黔花超市”已先后开了8家。此外，“友黔花”这一电商平台，以“互联网+实体超市”的形式实现了线上订单和线下体验的结合。“友黔花”带动的现代农业和零售业的融合，成为了黔货出山的“新通道”，同时也是山区群众脱贫致富的“新引擎”。
（友黔花惠民生鲜超市）
目前，信供产公司通过“三位一体”合作平台，已经精准帮扶693户10000多人受益；其中生产合作体系5个农业生产基地，精准扶贫693户5000多人受益，用工人数1.3万多人次，为农户创收超过2000万元；供销合作体系，已为9个区县贫困农户精准采购近500万元农产品进城销售，带动近200户贫困户创收；信用合作体系，通过在花溪区、贵安新区设立的6家股金合作服务社，带领合作农户社员2000余户创收，共实现分红达3000余万元。
清镇市王庄乡农户代表王德华兴高采烈地说：“从前，我只能靠种玉米为生，家里上有老下有小，在闲暇之余，我出去大城市打工赚钱，可是抛开租房吃饭这些花销之外，每年所剩无几。现在好了，郑总的企业入驻到我们村子以后，我每年赚的钱和在外打工剩的钱差不多，离家近，也能照顾爸妈和孩子。”
振兴乡村，不忘初心
信供产打造的“友黔花”电商品牌和贵苗夫现代田园生产合作体系，正重塑着贵州这座城市的生活场景：“友黔花”的蓬勃发展让村里的年轻人无需远赴他乡，侍奉父母与养家糊口的矛盾得到了缓解。因为“友黔花”和“贵苗夫”的存在，项目地的“空巢老人”和“留守儿童”少了，村民的钱袋子鼓了，村民笑了。
令人意外的是，让贵阳这片土地焕发生机的郑智，其实是湖南人。“我在湖南农村长大，在贵阳毕业后才在这里扎根，所以我算是新贵阳人。”郑智说道。“我留在贵州，是因为贵州有我的恩师、挚友。我想做点什么回报这片土地。因此决定着手农业领域的时候，虽然遭到了很多人的反对，我还是毅然决然地坚持了下来。我希望能为贵州做点事。”
今年四十岁出头的他，已经有了些许白发。憨厚朴实的他虽然不善言辞，但只要提到农业，便来了精神，脸上也自然地流露出自豪与自信。由他带领的信供产，正改变着贵州许多村落的面貌。两年前人均年收入只有四千多元的贵阳市极贫的王庄乡小坡村，在建立了贵苗夫现代田园桃产业基地后，人均收入实现了翻番，达到一万多元。原来因年轻人纷纷外出而暮气沉沉的村落，如今又有了欢声笑语。
郑智说：“最初选择农业，是因为我想回报贵州这方得天独厚的土地，让有机农产品走上更多家庭的餐桌；同时，作为新时代的供销人，为贯彻落实贵州省供销联社打造“三位一体”（供销合作、信用合作、生产合作）新型合作经济组织，与农民真正结为利益共同体、命运共同体，服务于农民，已经成了我和信供产人共同奋斗的初心与梦想。”
