当用户触达率越来越低，获客成本越来越高，让用户更快速方便记住自己越来越重要。这种背景下，品牌的形象化，日渐成为考验企业市场作业是否合理的一种重要取向。
腾讯有“企鹅”，阿里有“猫”。当然，聚美优品的品牌市场部门成功把老板陈欧打造成网红这种方式，也已日渐主流。
传统如王健林都出了神曲，李彦宏要敲几下架子鼓博个工科男不死板的形象，雷军的“Are you ok”更是爆红网络。曾经隐在幕后的企业领导者越来越会玩了。
企业家娱乐化，一方面给企业节省了大量营销费用；另一面，由于个体鲜明的识别性，将领导者和品牌结合传播，品牌更容易被解读，让大众更容易对品牌进行记忆，往往能起到四连拨千斤的作用。
这种形象有助于提升顾客对企业品牌的关注度和认知度，同时为企业塑造了鲜明的个人品牌，向公众展现了独特的人格魅力。
对受众而言，当企业家对外的形象越来越好，用户对企业及产品的评价会更高，从而增强品牌的信任度，更愿意购买该企业产品或服务。对企业来说相当于给企业贴上了人性化的标签。
2017年，贝因美冠名《小手牵小狗》打造出率一个非常成功的品牌娱乐化案例。
我们以前说起贝因美会想到什么？奶粉？但慢慢的你会发现，品牌的关键词里面，可能会逐渐多出“国民奶爸谢宏”这样的字眼，为什么会给你这样的印象呢？因为贝因美品牌策略层面有了变化。
贝因美此次节目冠名，与传统的作业方式有所不同，除了传统的品牌露出和产品露出外，贝因美的创始人，谢宏本人作为节目嘉宾，以“国民奶爸”的身份，也参与到节目当中，一改以往科学家、工科男的传统形象，和节目中的明星、孩子们一起成为内容的一部分。
在这里，谢宏站到了品牌前端，因为自己鲜明的个性和人设，对贝因美品牌本身，起到了很好的诠释作用。
除了自身参与到节目中外，谢宏还携《小手牵小狗》萌娃嘉宾青克乐和苏菲，参加了双11直播活动，现场不但与青克乐、苏菲热烈互动，当场还发放了300万红包，拉近了与用户间的距离。进一步强化了谢宏国民奶爸的身份。
谢宏被也以此身份参加育儿活动，其中“谢宏与你面对面”亲子公益讲座和成功生养教走遍世界各地华人圈，主要是帮助年轻爸爸妈妈解决“生养教”方面的一些疑问，影响了3000多万个华人亲子家庭，也有了自己的粉丝团“蟹粉团”。
将“国民奶爸”作为人设，谢宏从成功企业家高坛上走了下来，相比较谢宏此前贝因美首席科学家、育儿专家、亲子顾问等传统标识，接地气又亲民，无疑更容易获得用户认同。
应该说，谢宏从幕后走到前台，逐渐替代“贝因美”品牌和产品本身，成为被公众和市场进行解读的重要对象，这种情况下，品牌被赋予了鲜明的人格和内涵，不再是死物。
我们可以发现，随着谢宏与品牌的重合度逐渐提高，谢宏甚至可以替代品牌本身和市场活动，对用户进行反馈、劝说，从而完成品牌传播和营销对目的，帮助企业完成市场目标。
另一方面，谢宏“国民奶爸”的身份，契合全民娱乐化的社会大背景，使得谢宏从传统企业家逐渐转变为“红人”，企业家走进媒体聚光灯下，娱乐化自己的同时，无形中完成品推，将红人的用户效应转化为品牌与客户之间的情感链接。
而牵手《小手牵小狗》，很可能也只是贝因美品牌策略转型的开始，我们拭目以待。
