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盛华宏林:转型、升级、创新、疏解

   2016-06-08 中国食品网9190
核心提示:为顺应世界互联网+的发展趋势,充分发挥我国互联网的规模优势和应用优势,国务院自2015年7月4日发布《关于积极推进互联网+的行动
    为顺应世界互联网+的发展趋势,充分发挥我国互联网的规模优势和应用优势,国务院自2015年7月4日发布《关于积极推进互联网+的行动指导意见》,字里行间引领未来新业态的发展方向。以新发地、盛华宏林、锦绣大地为首的农产品批发市场不断优化产业结构,不断扩充产品品类,不断试水农产品电商,以适应未来农产品批发市场“线下+线上”深度融合的这一发展大趋势。

    有数据显示,截止2014年年底,全国共有农产品批发市场4512家,年交易总额39785.3亿元,同比增长6%,年交易总量77482.3万吨,同比减少近0.9%。

    全国城市农贸中心联合会会长马增俊认为:批发市场行业必须跑步进入3.0时代。批发市场1.0时代的特点是:圈地、圈院子、盖围墙,硬件设施不健全;批发市场2.0时代虽然硬件设施基本健全,但功能发挥不完善;批发市场3.0时代是设施先进、功能完善、管理科学,主动承担社会责任的现代化市场。

    盛华宏林作为农产品批发市场的佼佼者,未来打算凭借盛华宏林有形市场的优势,进军互联网的无形市场,使有形市场与无形市场得以深度融合。毕竟,农产品批发市场被视为电商蓝海最后一块蓝海,有巨大的发展空间与发展前景。

    盛华宏林提出“转型、升级、创新、疏解”八字方针,即:在转型中升级,在升级中创新,在创新中疏解,在疏解中完善产业链布局。总经理吴玉芝表示:这是一个相互融合的时代,农产品批发市场亦是如此,如何利用互联网思维把线上线下打通,在转型中升级,在升级中创新,做到线下+线上的彻底融合。由于国家提出疏解非首都核心功能的政策,农批市场作为未来的疏解对象之一,我们要做到提前疏解,本着“缓疏解、少疏解、整体不疏解”的原则提前自我疏解,疏解不适应非首都核心功能的部分,保留适合非首都核心功能的部分,为以后能够更好地服务于首都功能区。
 
 
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