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济宁食品工业开发区:三项措施强化服务,实现区企齐发展

   2015-03-20 中国食品网1530
核心提示:近年来,济宁食品工业开发区着力强化服务专业化、管理规范化、运转高效化、发展创新化的理念,以服务企业为重点,努力实现区企
      近年来,济宁食品工业开发区着力强化服务专业化、管理规范化、运转高效化、发展创新化的理念,以服务企业为重点,努力实现区企齐发展。
 
   一、食品园区严格落实首问负责制、友好协作制等制度,规范机关工作人员行为,根据部门人员岗位需求情况,对建设、环保、配套、市政等各个环节实行定岗定责和AB岗负责制度,形成互相补位不越位、分工不分家、合力抓落实的良好工作氛围。同时,园区对招商项目审批实行“一条龙服务,限时办结”和“首问负责制”;对落地项目实行“一费制”;对外来客商发放 “绿卡”等,为企业提供专业入微的服务,努力做到“满意在园区”,打造食品园区发展“软环境”。
 
   二、园区始终树立“园区人员人人都是服务员”的理念,以提高执行力为突破口,做到工作开展好、项目推动好、矛盾处理好、客商服务好。同时,园区成立了大蒜研究所和向上争取办公室,建立食品园区“福德优选”食品电子商务平台,引导、鼓励企业建立研发中心,与大专院校及科研院所合作,联合攻关,多出技术创新成果。以各种创新的方式引导企业快速、高效的发展。
 
   三、园区人员在扎实推进各项工作的同时,进一步强化效能监督,把全区项目建设、基础设施建设等各项工作进度与落实情况作为检查重点。专门成立了园区督查室,加大督查力度,充分发挥督查职能,全力推进各项工作的落实,为创建国家级园区奠定坚实的基础。  (闫盼盼)
 
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