——绥化市发展新型农业经营主体调查之三
去年，绥棱县长山乡四部村农民马兆力注册了全省第一个家庭农场；今年，望奎县通江镇通江村种养大户张亮家成立了凤祥家庭农场……
一年多前，家庭农场对我市农民来说，还是个陌生的字眼，而如今，家庭农场在我市已然“遍地开花”，成为现代农业规模经营的新兴力量、专业大户的“升级版”。
6月5日，我们驱车从望奎县城朝着位于望奎西南的通江镇进发，车行24公里，来到了镇所在地通江村，凤祥家庭农场就在镇政府东一里多，在通往卫星镇的道口南侧。
走进农场，最吸引眼球的是高高的烘干塔，张亮领我们在农场院内参观了一圈，让我们感受家庭农场的魅力。
今年34岁的张亮介绍，他家6口人，奶奶85岁，14岁的孩子上初中，他自己和妻子，以及父亲张凤祥和他的母亲是家中的主要劳动力。
家庭农场是家庭经营，规模适度，农业为主，集约生产。张亮说，他家以家庭为主，从事土地规模经营和现代化生猪养殖已有多年，而今由专业种养大户升级成了规模化、集约化和专业化经营的家庭农场。
从张亮的介绍中，我们了解到，二轮土地承包时，他家分得七八十亩地，到2001年承包河套150多亩地，到去年分一年、五年期从农户手中流转7100亩地，今年再度扩大“地盘”，又有白二、通江、白头3个村的370户把9740亩地入股他家的家庭农场，每公顷地保底收入7500元，多出收益他家与入股农户再次分配，实行四六分成；农业机械从小四轮到拥有现代化大型农用机械及配套农机具10多台(套)；从1989年，直线育肥养猪，年出栏47头，到现在的现代化猪场，除年出栏3000多头育肥猪，还存栏母猪200头、大鹅300多只、溜达鸡400多只、火鸡50多只，种植、养殖规模都在“升级”。
科技在“升级”。张亮介绍：“我家农场的地，种的玉米品种全是高产的，用我家的大机械，从耕塇、播种、管理到秋收，全程机械化，种植方式由原来的小垄种植，2012年改为大垄双行，每公顷种植株数由不到6万株增加到7.5万株，产量也由2.1万斤提高到2.4万斤至2.5万斤，成为全国农业技术推广科技示范户。”
管理也在“升级”。4名家庭主要劳动力从事管理，各有分工：张凤祥主要负责账目，张亮母亲负责家里内务，妻子范东雪负责养殖业，张亮负责农机业务、耕地的经管、粮食烘干项目等。农场除常年外聘会计一名，还雇工24人，长年的16人，年薪每人3.2万元。
白头村王威今年31岁，去年他把家中的50多亩地流转给凤祥家庭农场，他到农场负责修车、开车经种耕地，冬天上烘干塔干活，在农场年挣工资3.2万元外，他的妻子在家养猪还有一笔可观的收入。
专业大户升级为家庭农场，提高了农业生产的组织化、集约化、专业化程度，提高了科技应用水平和机械化水平，促进了现代大农业发展。在调查中，我们感到，新型职业农民将是新型经营主体的主力军，是解决“谁来种地”、“怎样种地”等现实问题的关键。但无论是培育发展专业大户，还是家庭农场，抑或是合作社，除了需要新型职业农民，更需要有实力、懂管理、会经营的“能人”。一个“能人”不但能影响本主体的未来发展，引带一方群众致富，还能为当地现代农业发展推波助澜。
引用张亮的话说，他自己总结一下自己，他就是一个“不老实的人”。
他说自己“不老实”，是他总踩着政策的鼓点：政府号召养猪，他跟上；号召养奶牛，他牵回21头；号召养肉鸡，他建起鸡舍；
他说自己“不老实”，是他不安分守着过去种田的老一套，种养技术在脑中不断更新、接受现代大农业思想快，舍得投资购进现代化农用大机械；
他说自己“不老实”，是他不僵守只搞种养业，而是学会经营管理，按企业管理农场，建起粮食烘干塔，自产粮食自烘干，通过烘干，每公顷地产出的玉米又增收2000元；
他说自己“不老实”，是他打造种养产业链，每年产下的玉米，要有200万斤被自家饲养的生猪消化掉，实现过腹增值，猪粪还地产粮；
他说自己“不老实”，是他升级种养大户为家庭农场，实现土地规模经营，使农户从地里把身子抽出来，去打工、经商等再增加收入，带动农民致富……
通过与张亮交谈，可以得出结论，他是一个新型职业农民，一个能人、一个能引带一方群众致富的带头人。
在调查中我们也看到，新型农业经营主体在我市多个向度上得到发展，家庭农场正成为农业生产的主要经营主体。但调研中一些干部、农场主、社员认为，家庭农场要健康稳步地发展起来，需要政府及相关部门创造必要的条件和环境，在科技、资金、保险、信息、市场、基础设施等方面予以支持。
