解后进班子村“软散”症。一是选优配强班子。对工作纪律松散，宗族派性严重，形不成合力的村班子，注重从班子建设入手，通过座谈、党员大会推荐的办法，选出新的党支部负责人；选派挂职书记到村缓解干群关系，适时推选新班子。二是不拘选人才。村庄要发展就要有好的带头人，关键是选培后备力量，要选带领群众致富能力强、乐于奉献、群众信任的“能人”，有针对性地选培后备干部，做好入党积极分子培养工作，确保发展对象顺利入党，增强活力，从根源上解决村庄内耗问题。三是重视后续培养。将“两委”班子成员和党员培训学习纳入街道党建计划，列出培训时间、内容、考核细则，提升政治觉悟、业务素质，形成长效机制。
解信访村“个案”型。一是对于有信访的村（社区），沟通相关部门跟进解决，做到坚持发现问题与息访同步，坚持部门跟进与效果同步，坚持公开公正与监督同步“三个同步”，成功解决了玉石村、三疃村村民关于土地问题的上访，化解了矛盾纠纷。二是强化班子威信，提升“两委”在本村解决问题能力，街道用“给工作区压担子，派专人搞稳定，以培训强素质”的工作方法，选派工作区副书记划片驻扎全程负责该片区稳定，帮助梳理好群众反映的焦点、难点问题，着力解决一批关系村民切身利益的事项，搞好村干部在调解、预防、解决问题的能力，达到“问题出现分责管，村内可解不出村，问题过大同处理，跟踪解决定公开”。三是建立“村级问题台账”，按照季度、年度定期统计各村（社区)的问题和解决步骤。对已经解决的，定期回访保证不再发生；对解决有难度的，街道制定解决方案配合工作区、村委集中解决；对有问题苗头的，做到及时督导，防止发生。
解治安问题村“隐患”病。有治安问题的村（社区）多存在于县城驻地周围，交通便利，居住人员复杂，要解决治安隐患，一是注重加大治安防范工作力度，建立月排查登记制度，对外来人员进行详细登记、排查。二是成立联防队，有民兵连长牵头，加强白天、夜间的治安巡查工作，增强村民自我防范意识。三是落实目标责任制，完善治安防范机制，落实治安工作责任制，分片划区网格化管理，并结合监控动态管理，使其真正认识到社会治安对自己的重要性，意识到自己是加强社会治安工作的受益者和参与者，达到“治安人人管，防范人人见”的目的。
解决财务混乱村“乱”字经。一是发挥村级民主理财小组作用，按照规定程序推选、健全民主理财小组，行使理财权利，履行理财义务。二是建章立制，规范管理。对财务管理混乱、群众信访矛盾突出的村（社区）组织经管站、财政所等职能部门进行专项审计，工作组驻村梳理群众诉求和征求民意，指导班子及时规范民主理财监督和财务管理机制，并依据审计结果给责任人停职处分。三是公开过程，长效机制。要将处理过程、结果公开公示，接受村民监督；建立长效机制，实行“账款分管，大事项集体表决”的方法，解决工作中财务不清、“一言堂”现象，从源头上治“乱”。（通联： 王馨蕾 ）
