一是启动周工作例会汇报制度。青岛市肉菜流通追溯体系建设领导小组办公室已召开工作例会6次，贯彻落实商务部要求，确定近期10项重点工作任务，明确完成时限和具体负责人。
二是开展调研论证，确定项目建设方案。组织监理公司、咨询单位、软件开发单位，对初步建设方案和投资预算进行了再次实地论证和测算。
三是稳妥实施硬件设备招标采购工作。针对实际需求，对设备招标采购的设备技术参数、耐用性、售后服务等方面，做了详细规定和要求。
四是完善工作制度，强化项目保障。制作了“肉类蔬菜流通追溯体系建设拓扑图”，明确了各节点建设任务和流程，分发市区各级，对照抓落实。商务、财政部门共同研究制定了《资金管理办法》，对资金支持方向以及系统日常运维的资金保障等方面作了细化和明确。
五是做好考核评估工作。
