“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”,历经几百年的风雨,同样是八珍之宝的燕窝,曾经是皇家贵族独享奢侈滋补品,如今已经悄无声息间走进了老百姓的生活,端上了老百姓的餐桌。
说起正典燕窝品牌,业内人士一致认同为是溯源燕窝的推动者,作为溯源燕窝诚信者联盟的发起者之一,自2016年以来就历任理事长单位。
2016年,中国检科院牵头成立了注册认证燕窝诚信联盟,以加强行业自律、维护燕窝消费者权益,规范燕窝产业经营秩序。三年来,以正典燕窝、北京同仁堂为代表的一批企业,积极推动行业标准的制定和完善、为燕窝产业发展做出重要贡献。
从推进马中两国燕窝贸易,输华总量连续五年蝉联第一到品牌化运作
2011年中马燕窝贸易中断,正典燕窝主动牵头协助中马政府推出“注册认证”和“溯源”管理模式,协助建立起从源头到餐桌可溯源的食品安全体系,使中马恢复燕窝贸易成为可能。自2015年,正典燕窝中国品牌营销团队成立,这是正典品牌营销模式上的重大变革,也是正典品牌打造社会化品牌新的里程碑,从全新的品牌形象升级到系列化零售产品的研发,依据其强大的全产业链的资源整合和产品创新能力,迅速打开了天猫国际、天猫、唯品会、京东、网易等中国主流互联网销售渠道的市场,稳定了马来西亚输华第一品牌的权威地位,其稳定的质量标准和绝对的价格竞争优势也赢得了消费者的芳心。
产品创新的无限潜力
正典品牌的马来西亚原装进口溯源燕盏一直是国内消费者的信赖和首选,但是尽管是行业最高标准的工艺依然需要消费者在食用之前几个小时的泡发和炖煮,这也是制约拉新客户和培育消费习惯的重要原因,面对这个行业的消费痛点,正典生物科技技术研发中心负责人何志伟博士,历经两年多生产线改造和技术突破,研发出纯净即炖燕窝,这项技术突破也被业内公认为行业跨入燕窝3.0时代的标志。
何志伟博士曾是台湾经济部生物医学与中草药活性成分研究项目的负责人,获相关发明专利20余项。近10年间,推动燕窝食用方法实现重大变革。在他的带领下,正典技术研发团队在2018年底取得更大的技术突破——“焖烧现泡即食燕窝”,解决了干燕窝泡发难、即食燕窝不够新鲜等难题,实现燕窝从3.0即炖燕窝至4.0鲜泡燕窝的迭代升级。
(正典鲜泡燕窝产品图)
正典燕窝研发仍未止步,为进一步抢占年轻消费群体,正典燕窝做深做精做透燕窝滋补,推出系列衍生品,2019年618期间将在天猫平台上架。
一次次通过技术创新,顺应当下品质生活需求,围绕健康滋补不断突破产品的食用局限性,让燕窝产品走出小众,正真的“飞入寻常百姓家”。
产品是骨 文化是魂
打造社会化品牌,要坚持根植传统和马来西亚的文化原力,要树立马来西亚品牌的标杆,关键在于对文化IP的发掘和呈现,从重要程度来讲要先抓住文化的“原力”,才能谈打造品牌。
从正典品牌创立之初,几位拿督创始人遵循传递大自然的恩赐、生态采摘、正品溯源的初心,就树立“正心诚意,传承经典”核心价值观,也是正典品牌最有价值的稀缺资源!
沿袭英王朝爵位制度,拿督是对国家有功人士的一种赏识。几位创始人均为马来西亚名流。正典燕窝董事长谭承哲先生,也因为对马来西亚燕窝产业做出的杰出贡献,被马来当局破格授予拿督勋衔。如果拿督是马来西亚的民族文化,那这种秉持正念、争做精英的传统就是马来西亚的一种文化原力。
(正典燕窝董事长谭承哲先生拿督照)
燕窝行业如果没有善心正念和生态环保理念文化做为支撑,很可能是昙花一现,而正典品牌是有拿督历史人文原力的,是有马来西亚文化附加值的,是有灵魂和故事的,正典创始人董事长谭承哲认为:在燕窝产业中,资金与技术不是核心要素,坚守初心,传承经典理念和以人为本是关键。
品牌化转型和新品研发需要经济收入维持生存,但并不能为盈利所绑架,正典燕窝公司内部达成共识,只有做大做强品牌,正典燕窝才能活得久远。
因此公益性事业和经营事业必须相辅相成,正典燕窝董事长常年致力于诚信联盟的各类社团活动和社会活动,经营事业反哺公益,有了资金保障,正典燕窝才能扛得起溯源正品领导者的大旗。
正典燕窝虽然致力于新产品系列的拓展,但对于产品研发永远不会脱离主业,而是围绕以燕窝为核心的健康滋补领域,垂直于滋补养生爱美人群,把自己的核心优势发挥到极致,凝练成“我有他无”独特竞争力,这样的产品才具备行业竞争力,也才能让更多的年轻人信任它、亲近它、接近它、喜欢它。
正本清源、生生不息。作为一个行业领导品牌,维护行业健康发展非常重要,“皮之不存、毛将焉附”,在燕窝行业迎来爆发式增长的黄金期之际,正典燕窝以“立志打造百年品牌,专注全球健康产业”为愿景,以改革创新为动力,坚持社会效益、文化效益、经济效益相协调发展,已成为燕窝行业发展的内生动力。
