北京盛华宏林以信息化办公为基础，制定了加强信息化建设的计划，打造大数据平台。
北京盛华宏林旨在建立节约型、效率型企业，加强网络信息化建设，经过不断改进、优化流程，最终形成了一套科学合理、易于掌握、合规高效的网络化办公系统—OA办公系统。通过应用OA办公系统，达到真实反映各岗位工作状况，完成任务进度、数量、标准等工作痕迹。能快捷收集各类信息，达到各岗位之间、上下级之间、部门之间信息公开透明，信息共享，为各级领导实施管理及决策搭建管理平台。在完善公司管理、加快信息流通、提高办事效率和执行力，降低办公成本，减少重复劳动，使各个部门、各个环节的单独处理工作串联起来等方面均有重大突破。
实行网络化办公系统与移动短信平台、wifi技术相结合,加快信息流通，使领导下达的文件、通知、任务，都可以在几秒钟内同时传达到相关人员，无任何中间环节。文件处理人的意见和建议都可以畅通无阻地直接反馈到其他处理人，便于及时发现问题、解决问题。
为了提高市场网络运行速度，使市场商户更好地在网上销售商品，经与网通相关公司协商，市场主体网络从300M扩容为600M带宽，上下行比例为1：8，极大地提高市场商户上网速度。市场商户安装使用率为100%，商户店铺网络覆盖率为100%。
同时，为了更好地对市场商户资质进行管理，给食品安全部购买安装了商户经营资质管理软件，商户资质有效期到期前的一个月自动报警，极大地减少人工检索，提高了办公效率。
利用自动化办公手段，提高了全员管理技能，提升了工作记录、绩效考核、层级及流程精细化管理水平，提高了工作效率，保证了各项管理目标落实。北京盛华宏林的信息化管理达到100%。
党的十九大报告提出中国特色社会主义进入了新时代，新一轮的北京市总体规划提出了京津冀统筹发展，疏解非首都功能、减量规划的发展理念。在这样一个全新的历史时期，北京盛华宏林以全新的思路应对转型发展的新命题，积极探索新时代首都农批市场转型的新模式及新路径，更好服务于保障首都民生的有效供给。
按照《京津冀协同发展规划纲要》及首都新定位，北京盛华宏林总体规划紧紧围绕创新升级的5大发展理念：减量发展、业态创新、文创驱动、场景升级、互联网+，谋划发展定位、产业布局和业态升级，深度服务农业双创，打造“七大”亮点，前面开启创新升级发展。
其中打造大仓之道信息化平台是盛华宏林发展的核心基础设施。大仓之道的信息化平台将市场传统对手交易（集贸式交易）全面升级为线上交易，实现交易信息化，疏解实体交易。打造六大系统，其中包括打造B2B平台，实现开市控制、资源导入、供货报价、产品优化、信息撮合、交易撮合、闭市管理等。并利用交易数据形成大仓指数，为政府的管理调控提供数据支持。目前已进入实施阶段。
据悉，北京盛华宏林成立于2003年，经过15年的发展，始终坚持创新发展，在提高经济效益、保证食品安全、稳定粮食供应、提升市场硬件设施档次等方面取得显著的成效。
