完善企业服务帮办机制。采取“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，深入调研、细致研究，建立帮办企业动态台账，明确帮办事项，落实帮办人员，制定针对性的帮扶措施，并对帮办结果进行公开公示；通过招商推介、对外合作等方式，盘活现有闲置厂房和土地，不断提高企业的经济效益和竞争能力。
实施骨干企业培强机制。实施骨干企业成长计划，对宏大、康富森、稻香村等科技含量较高、发展潜力大的企业，加大扶持力度，强化要素保障，促进企业做大做强，创新发展。加强与市县科技部门的沟通衔接，及时掌握科技政策导向，引导企业进行自主创新，激活发展动力；积极搭建平台，促进企业与高校及科研院所合作，通过人才引进、产学研项目合作、成果转化等方式，逐步形成具有自主知识产权的技术支撑体系，不断提高核心竞争力。
建立安全生产常态化机制。一方面严格执行环境准入制度,把好新建项目审批关。另一方面，加大对运行企业安全生产监管力度，按照安全生产网格化管理要求，落实企业安全生产主体责任，督促企业完善安全生产责任制和管理机构；持续开展安全生产大排查活动，成立夜查小组，对企业制度建设、现场管理以及手续办理情况进行全面检查，对重点企业建立监管台账，确保园区安全生产形势持续稳定。（黄兰静）
