今年以来，山东省平邑县白彦镇建立起“年初签责任状、年中督查跟进、年底考核评议”的“承诺、督诺、评诺”全时考评机制，落实重点工作责任环环相扣、上紧发条、不掉链子，确保各项任务落到实处。
年初述承诺，量化目标问方向。年初，白彦镇召开党政班子会议聚焦问题定打算。各镇直部门结合本职工作通过采取群众提、自己找、上级点的方式，形成履职承诺清单，清单中每项工作内容都要有明确的时间进度表和详细的工作要求，还要明确在全县的工作考核中的排名位次，做到可量化、可定性，提出后报镇党委审定存档。
年中述督诺，项目管理问进度。为强化各个部门述职问题清单的整改落实和过程把控，白彦镇实施重点工作“123456工作任务分解法”，即实现壮大镇域经济的一个核心目标；贯彻“能干事、干成事”的二个工作理念；推进扶贫、安全生产、违建治理的三个攻坚行为；实现党建、廉政、平安稳定、计生四个保障；夯实财税、文化宣传等五大基础；实施工业项目、移风易俗等六个工程。对重点工作全面实行项目化管理，实现项目目标化、目标责任化、责任考评化的工作理念。
年底述评诺，总结考核问成效。年底，将组织开展承诺事项成效“大考”，由党政班子成员、县镇人大代表等组成的考核领导小组对问题清单所列事项完成情况，综合评定出优秀、合格、不合格等次，考核结果将作为评先树优的重要依据。
