新年，新起点，为保证各项工作能够起好步，开好头，西城工商质监所更新观念，把准脉搏，以高度的政治责任感和工作使命感，对2017年工作早安排、早布置、早行动，明确2017年工作重点，打造巴州工商质监监管服务新形象。
新年一开始，该所适时召开了全所动员大会，所班子成员及全体干部职工参加，由所内正副所长召集此次会议。会上，所长认真总结过去的一年所取得的工作成效，剖解分析软肋和不足，调整部分工作职责，全面布置新年工作。通过进一步深入动员，振奋精神，在全体干部职工中掀起思想讨论热潮，为正在如火如荼开展中的"百日执法行动"和全年的工作打下了良好的思想基础。
在2017年的工作中，该所围绕区局绩效考核这根"指挥棒"， 在年度工作初期明确各项工作任务和奖惩制度，强化纪律观念，促进作风转变，引导全体干部职工勤政廉政、高效监管、真情服务，形成争先创优的工作氛围。进一步落实区局绩效考核办法，强化治庸治懒导向，对监管、维权、服务等方面进行全面量化、细化，实现客观全面的绩效考核。按照"能上、平让、庸下、劣汰"的要求，切实从严管理干部，彻底破除"干好干坏一个样、少干多干一个样"的大锅饭状态，从而最大程度地推进基层工商质监部门的职能及效能建设。
为进一步深化改革，适应经济新常态，该所将继续落实区局监督制约制度体系，推进法治工商质监建设，实现依法行政监督检查工作的经常化、规范化，使权力运行大小有界、公开透明。进一步加强基层法制员队伍建设，通过以点带面，提高基层工商质监所的法治建设水平。深化法制教育和法规培训，通过组织集中学习，安排干部职工参加网络培训、视频学习等形式，扎实开展法规教育培训活动并作为一项长效、系统工程来抓，切实提高全所执法人员的法律水平，打造一支高素质执法队伍。
为探求新年度重点、亮点工作目标的实现，该所将进一步加大学习研讨力度，牢固树立开拓创新理念。一是监管执法创新，力争执法办案类型从单一、低层、数量型向宽领域、多层次、特色型转变，市场监管模式从粗放型向精细化、信息化转变；二是服务发展创新，结合在市场准入、市场监管、消保维权等方面的职能优势, 围绕招商引资、项目建设、民营经济发展等重点领域，创新服务形式,探求工作亮点,提升为经济社会发展服务的水平，不断强化基层监管职能作用 。
