园区针企业人才紧缺、流动性大等问题，从建立健全人才工作体制、机制入手，扎实做好企业人才队伍建设，同时园区切实履行“以需求为基础，以服务发展为根本”的行动指南，凝聚企业、凝聚区域性人才，竭力为园区企业人才需求提供服务。通过积极强化服务工作，延伸服务领域，丰富服务内容，创新服务形式，提高了服务企业的能力，促进了新区入驻企业的更好更快发展。
积极搭建良好平台，为企业吸引人才。一是有目的地招引各类紧缺人才。利用园区的品牌优势，定期组织区内企业参加济宁市人才市场、曲阜师范大学、济宁学院、济宁理工学院等人才密集区进行招聘，吸引人才到园区发展。同时，充分发挥园区网站作用，与各类人才网站进行合作，帮助企业发布人才招聘信息。二是加强人才创业载体建设。自园区成立以来，在多方共同努力下，成立了华中农业大学社会活动实践基地、山东农业大学博士后科研工作站、山东农业大学研究生科研实践基地、济宁学院实践教学基地、济宁学院大学生社会实践基地，这些基地及工作站在发挥高端人才引领带动作用、积聚高层次人才、推动创新创业工作中发挥了重要作用。三是建立健全人才引进机制。研究制定扶持政策，重点对高层次人才的引进培养、有突出贡献的人才激励及重点科研项目等进行扶持；建立奖励制度，对在经营管理、成果转化、科研等方面有突出贡献的优秀人才给予奖励，对引进人才、留住人才、用好人才、人才效益突出的先进单位给予奖励。
打造良好环境，方便人才创业，为企业做好服务。一是加强对人才工作的领导。成立食品园区人才工作领导小组，定期研究人才工作中的新情况、新问题，充分发挥人才工作领导小组抓人才工作战略规划、政策研究、综合协调和督导落实的作用。强化责任落实，把人才工作目标责任制考核列为年终领导班子考核的重要内容，强化 “一把手”抓人才工作的责任意识和使命感。二是进一步优化开发区的居住、交通以及入学就医等条件，真正把园区建成适合各类人才聚居的新型园区。园区规划建设了廉租房，现正进行选房。该项目的实施为企业人才创造了便捷的工作生活环境，为留住企业人才储备了“吸引源”。三是帮助企业做好管理、服务工作，建立、完善人力资源管理机构，提升企业人才培养、使用和管理水平。引导区内企业落实职工社会保障，建立人才的住房补贴以及养老、失业、工伤、医疗、生育等保险制度，解决人才的后顾之忧，稳定人才队伍。
强化人才，狠抓服务，着力营造优质环境。建立企业人才需求服务关系。及时对园区企业人才需求进行跟踪了解，通过调查，全面掌握企业对各类人才的需求和导向，并积极为企业人才的引进和使用提供多方面服务。到目前为止，园区经济发展局共为企业提供企业人才需求服务10余次。积极践行“务实、破难、高效、争先”的园区精神，开展“保姆式”服务，努力帮助企业解决工作和实际中的困难，为企业人才“留得住、呆得下、干得好“创造有利条件。采取有效措施，用活政策，搭建平台引导高校毕业生创业。目前，园区已经成功创建福德投资服务中心。积极推动园区企业科技项目与院校高层次人才对接合作，推进产学研成果转化，做好各类科技项目的推荐申报工作。（周会贞）
