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河北高碑店新发地招商遇阻 首都农批产业疏解呼唤协同发展

   2015-11-20 中国食品报4690
核心提示:  近日,河北高碑店新发地农产品物流园(下称高碑店新发地)一期项目启动运营。作为首都农批产业疏解的首个落地项目被各界寄予

  近日,河北高碑店新发地农产品物流园(下称高碑店新发地)一期项目启动运营。作为首都农批产业疏解的首个落地项目被各界寄予厚望,将致力打造极具影响的农副产品交易平台。

    在高碑店新发地经营得风生水起之时,其正常的招商工作却受到了意外干扰。日前,本报收到多位商户反映材料称:在高碑店新发地今年10月29日正式启动运营前夕,北京新发地农副产品批发市场(下称北京新发地)开会要求商户不要去高碑店经营,否则“在北京新发地的摊位档口将予以没收”。

    高碑店新发地招商人员表示,受此影响,来自北京新发地等市场的数千签约商户一部分留了下来,一部分仍在持约观望。

    有专家指出,推进首都农批产业疏解,主要取决于京冀新发地两大现存市场的协同发展。北京新发地是全国农批风向标,承担了北京80%以上的农产品供应;而高碑店新发地近年内如水银落地般崛起,成为农批领域的大佬级新秀,双方的任何举措在业内都会产生很大影响。

    目前,因招商摩擦京冀新发地或将掀起一场没有硝烟的商户争夺战。


  农批巨舰重彩登场

  2015年10月29日,高碑店新发地一期项目开业运营。公开报道显示,占地2081亩、投资54亿元、建筑面积达160万平方米的高碑店新发地一期落成。签约的8000多家商户中80%来自北京。

    作为首都农批产业疏解的首个落地项目,高碑店新发地被各界寄予厚望。开业当天,北京、河北方面有关领导到场力挺,共同见证了高碑店新发地起航的历史时刻。

    这在高碑店新发地总经理米亚林看来,高碑店新发地刚驶入发展快车道,未来很多的“重头戏”让他觉得任重道远。高碑店新发地的发展规划显示:二、三期项目启动后,将全面承接疏解北京冷冻食品、水产品等全业态大型批发产业,并对接“一带一路”和天津自贸区,打造国际食品城。届时,高碑店新发地将成为建设规模亚洲最大、交易体量全球最大的农副产品交易中心。

    据介绍,高碑店新发地三期工程全部运营后,预计可实现年交易量300亿公斤,年交易额1500亿元。该项目不仅能够保障首都及环首都区域15天以上农产品供应,还能为当地创造直接就业岗位10万个,间接就业岗位20万个。同时,通过产地粗加工、高碑店新发地精加工,实现净菜进京,每年能够减少北京10万吨果菜垃圾、减少外地进京车辆1000万次,疏解30万在京人口。

  功能定位说法不一

  高碑店新发地项目肇基于国家京津冀协同发展战略出台之前,是北京新发地与河北高碑店搞的“自由恋爱”,该项目打响了北京专业市场融合发展的“第一枪”,进而成为非首都功能疏解的成功范例。

    据记者了解,高碑店新发地自2010年4月双方签约、2013年5月动工建设以来,合作双方数年中“感情”较为融洽。对北京新发地而言,在京西南80公里处再扩“营盘”,能壮骨稳基保供应。对于高碑店,打造农产品大流通平台亦能带动地方经济发展。而随着京津冀协同发展上升为国家战略,高碑店新发地跃身成为首都农批产业疏解的重要承载平台,其功能定位逐步放大。

    记者梳理发现,北京新发地分布在全国的十几家分市场中,高碑店新发地距离北京最近,体量最大,优势最明显。在京冀两地比翼双飞中,高碑店新发地的功能定位双方却说法不一。

    在高碑店新发地开业的前一天,北京新发地召集媒体强调,筹备之初,新发地就将高碑店项目定位为北京新发地的储备库,是一个“外扩”战略,核心功能是保障北京农产品的供应。此外也承接京津冀一体化南部功能拓展区,使之变成河北的“寿光”。

    北京新发地董事长张玉玺此前表示,高碑店新发地分市场主要是保障北京新发地市场的供应。同时,作为北京新发地“大本营”的供应基地及承接平台,高碑店新发地分市场的运营启动将在很大程度上增强“大本营”的调控功能,避免农产品价格大起大落。

    高碑店新发地副总经理魏树俭却表示,高碑店新发地不只是与北京新发地“一对一”对接,在京津冀协同发展、首都农批产业疏解中,还希望把北京其他农产品批发市场承接到高碑店来。他认为,新发地等北京农批市场70%左右的采购商都是来自河北、天津、黑龙江、山西、内蒙古等“三北”地区。将这些大中转、大物流业务迁至高碑店,既符合国家的产业疏解政策,又能提高农产品高流通效率。言下之意,高碑店新发地所承载的不仅仅是仓储功能,新常态下应该有更大作为。

    实际上,自北京市传出要“有序疏解非首都功能”的消息后,北京新发地外迁高碑店的报道便引发各方关注。这也许触动了北京新发地的底线,据北京新发地内部人士称,张玉玺对此大为光火,以至于在有关高碑店新发地的材料中,不允许出现北京新发地外迁字样,并在官网发布新发地外扩而不外迁的声明。

  招商摩擦引商户担忧

  记者获得的信息显示,截至目前,高碑店新发地真正入驻果蔬批发商户3800多家,每天交易量9700吨,交易额7000多万元,大型交易车辆进出3200台次,果蔬品种近300多种,交易状况趋于良好。来自北京数千家从事干果调料批发的签约商户也将于明年5月份进场。

    实际上,这并未达到高碑店新发地开业前测算的目标。“高规格的建设水准、优惠的经营政策和各种明显的优势对商户有着强大的吸引力。没想到在招商中却受到自家人干扰。”高碑店新发地有关人员表示,目前高碑店新发地经营的商户大部分来自北京新发地,阻止恐吓导致一部分已经签约的商户仍在观望,开业后的交易额有所下降。

    在采访中,本报收到的反映材料内容,现场多位商户给予了证实。在高碑店新发地开业前一天,北京新发地曾给市场内商户开会,提示不要到高碑店去经营,一旦发现,将罚没场内摊位档口。虽然至今没有采取具体的实际行动,但多数商户仍不敢“顶风硬干”,“万一动真格没收了,找谁说理。”

  还有商户透露,北京新发地要升级改造。张玉玺在接受采访时称,北京新发地五六千商户只会留下一两千“精兵强将”。那么,其他商户怎么办?商户们表示,有的想早做打算,进驻高碑店新发地两边经营,又怕被“穿小鞋”,目前处境进退两难,前景堪忧。

    但也有个别北京新发地的商户对此不予理睬。“摊位不是他说收就收的,还讲不讲法律?”长期从事进口水果批发的张克(化名)介绍,自己目前在北京和高碑店两边经营。他在北京每年的场租等费用需近200万元,库房的招标费曾花了150万元。高碑店新发地第一年不仅场租免费,其他费用也降低了2/3,像这里1000元的住房租金北京至少要4500元。另外加上市场的销售补贴,“收入还比较满意,今天卖了十几万元。”

    “在这里的配套住宅区买了房子,下定决心要在高碑店扎下根来。政府加大扶持力度是早晚的事。”张克表示,客观来讲,每一个新市场都有一个过渡期,商户们都希望高碑店新发地进出货渠道尽快成熟起来。与张克一样,从北京新发地来高碑店经营进口水果的商户有30多家,他们表示,市场内配备货物的品种与北京比还不是十分齐全,经营不同品种的商户若再来一些,采购者肯定会更多。

    一位年销售额达数亿元的商户表示,来高碑店发展,并不是他们对“老东家”没有感情,只是北京新发地有些事做得让人很难接受。“我在那里经营十多年,环境熟、朋友多,也不想轻易挪动。但那里的一些做法欠妥。”他举例说,比如商户自己买的叉车,要向市场管理方每年上缴10万元管理费后才能使用。此外,运货的小型三轮车也有数百元的定期收费,他认为这些收费很不合理。

    实际上,北京新发地名目繁多的高收费,2013年就遭到央视多次曝光,引发广泛质疑。有专家认为,如果多几个像新发地这样规模的大型批发市场,打破垄断,形成充分的市场竞争,批发收费高的问题就可以得到改善,同时,政府也应当做好引导和服务。

    北京新发地一位不愿具名的工作人员表示,在京津冀协同发展中,对首都农批产业疏解,他们也有积极的态度和行动,但也有苦衷。商户是市场运营的核心,若走一部分,市场的盈利能力等发展要素肯定大打折扣。此外,北京新发地是北京的“大果盘子”和“大菜篮子”,它是家集体企业,还肩负着整个新发地数千村民的生计。保供应、促稳定、求发展是张玉玺等管理层首要考虑的问题。可能是基于此,为预防商户流失,北京新发地在高碑店招商中与之发生非正面摩擦。

    分析人士指出,对于商户来说,哪里能挣钱能发展,他们肯定愿意到哪里去。据有关统计显示,中国蔬菜流通环节成本要占到菜价的2/3甚至更多。消费者支付的高菜价是被房租、摊位费等抽走。落户高碑店将使得商户经营成本和生活成本至少比北京降低60%。

  产业疏解呼唤协同发展

  一年多来,围绕着京津冀协同发展和非首都功能疏解,各方正持续推进下活“三地一盘棋”。北京在严控产业增量、调整存量、批发市场转移等方面成效初显。动物园批发市场、大红门市场,一批人员密集的低业态场所将在北京不复存在。取而代之的是“互联网+”及转型升级等新旋律。

    在此背景下,北京新发地产业转型升级迫在眉睫。有官方课题组调研后指出,北京新发地在确保市场供应和农产品价格双平稳的前提下,一方面,要发挥自身的主观能动性,瘦身减荷规范市场布局,加大生态环境综合整治力度,进一步树立新形象。另一方面,政府应对新发地在扩大零售端、提升功能定位、保证食品安全等方面给予特殊性政策扶持。其中包括新发地为响应疏解非首都功能要求,在高碑店等地投资建立分市场等项目。

    张玉玺介绍,目前,北京新发地升级改造方案已基本批复,明年将分批启动改造工程。北京新发地现有土地1680亩,其中670亩土地将用于建设综合性现代化的农产品市场。余下的1000亩土地将重新规划为绿地,进行植被改造,成为集观光、旅游功能于一身的花园式购物中心。

    有关专家指出,从有关报道来看,京冀新发地双方都正在寻求自身发展的突破口。值得关注的是,双方对高碑店新发地的功能定位尚未取得统一认知。专家认为,保障北京农产品供应是高碑店新发地的首要任务不容置疑,但其强大的吞吐能力与运营体系不能仅限于此,做大做强其他地区的农产品流通也是它应有的责任。

    在京津冀协同发展中,如何运用北京新发地强大的品牌资源优势,推动高碑店新发地的现代化发展,协调好双方关系、分享高碑店新发地的价值也是亟待解决的关键问题。

    “双方只有在功能定位、管理方式、经营举措、利益分配等方面达成一致共识,两大现存市场才能有机融合,形成共存共荣共赢的协同发展格局。只有这样,才能稳步有序推进首都农批产业疏解。”专家如是说。本报记者  赵锋

 
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