紧紧抓住当前秋季施工黄金季节，精心组织，强化管理，科学调度，打响“秋季攻势”实现“跨越式发展”。金乡稻香村食品有限公司、山东宇同食品有限公司、济宁海关场站、亿利洁能有限公司等重点项目建设取得一定成效。
狠抓项目投资和建设进度。为加快项目建设步伐，园区实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一个标准、一抓到底”推进办法，县领导带头分包项目，园区领导全程跟踪服务。连日来，县领导及园区领导纷纷到各自分包项目，实地查看项目建设进度，现场协调解决问题。充分发挥领导及包保人的综合协调作用，由县领导对分包项目总牵头、负总责，指导帮助，协调调度，为项目前期推进、开工建设提供最大便利。同时在项目手续跑办、协调解决问题等方面提供全程跟踪服务。
督导项目建设，推进项目发展。董县长一月在园区召开一次现场推进会，听取金乡稻香村食品有限公司、山东宇同食品有限公司、济宁海关场站、亿利洁能有限公司等重点项目建设困难，遇到的障碍，并现场帮企业解决。安排专门人员在项目现场办公，随时督导企业建设，帮企业解决建设困难。县领导、园区领导及包保人在重点项目建设方面做了大量工作，取得了明显成效。当前正值施工建设黄金期，全区上下要继续将项目建设摆在重要位置，集中精力、全力推进项目早建成、早投产、早达效。
推进续建项目建设，保障竣工率。园区对现有在建项目进行一次梳理和分类，突出重点，提速部分重点项目在建进度。详细制定计划，明确竣工项目时限和进度要求，倒排工期，确保金乡稻香村食品有限公司、山东宇同食品有限公司、济宁海关场站、亿利洁能有限公司等重大项目如期竣工。
落实奖惩责任，推进项目建设。进一步完善项目建设的考核奖惩办法，规范考核内容，改进考核形式，把项目建设的成果与领导干部的考核挂钩。要根据考核结果，严格兑现奖惩，特别是对在项目建设中思想不重视、责任不落实、工作不到位、完不成任务的，给予通报批评，项目包保人要写出书面说明；造成严重后果的，要严格执行行政问责制度，追究项目包保人的责任，真正形成激励先进、鞭策项目建设氛围。总之，要明确任务目标、考核奖惩和保障措施，界定责任，明确时限，严格奖惩，确保秋季黄金时期项目建设取得实效。（周会贞）
