平邑县白彦镇把城乡环卫一体化作为最重要的民生事业，以管理制度更科学、运作效果更好、群众更满意为出发点，积极探索运作管理新模式新办法，环卫一体化工作呈现出垃圾清理常态化、清运市场化、管理制度化、督导具体化新局面。
清理常态化。即与各自然村所当选的负责人签订存量垃圾清理责任书，规定每季度开展一次存量生活垃圾清理，镇里每季度进行一次检查排名，倒数后十名的，实行约谈制度，对工作不到位、整治无力度的村干部予以停职处理。
清运市场化。即把制约环卫一体化发展的村内垃圾清运环节进行承包，推向市场，缩短村内垃圾到镇中转站的清运时间，确保村内垃圾清运及时，实现日日清、日日净。
管理制度化。以工作区为单位，召开环卫工人培训会议，任命本工作区环卫工负责人，进一步完善了环卫工考核奖惩办法，工资发放标准，保洁标准等规定，稳定了环卫工队伍，确保农村环卫人员有心思、有责任、有干劲。
督导具体化。镇里为强化监督检查，实行书记镇长不定期检查和班子成员定村督导相结合的办法，成立了11个督导组，每村明确督导员，每名督导员发放督导检查表，对存在问题记录在案，定期销号。（山东省平邑县白彦镇党委 通讯员：贾巢 王胜喆）
