分享好友 资讯首页 资讯分类 切换频道

超市白皮书:熟食业务成为日本超市业绩增长引擎

2025-10-28 11:12IP属地 河北省廊坊市 联通3520中国连锁经营协会
  日本全国超市协会发布的《超市白皮书2025年版》(以下简称“白皮书”),为我们揭示了日本超市行业在物价攀升、人口结构变化及消费行为变迁等多重挑战下的真实图景。其中第四章揭示了消费者行为模式正呈现多元化、分层化特征,超市不再仅仅是商品销售场所,而是满足多种生活需求的社区枢纽。
 
  一、购物习惯分化:年龄与家庭结构成关键变量
 
  调查显示,日本消费者的购物时间呈现明显分化。这种分化背后是不同人群生活方式的差异:
 
  60岁以上老年人主导平日上午购物潮,他们看重清晨生鲜品质和安静环境;20-59岁上班族则倾向于平日晚间或周末白天,追求工作与购物的平衡;单身家庭偏好傍晚购物,2人家庭选择下午,3人以上家庭则集中在周末进行集中采购。
 
  购物频率数据进一步印证了这一趋势。近九成消费者每周至少购物一次,其中39.5%的人群每周购物2-3天,成为主流消费力量。值得注意的是,40-59岁单身人群中“几乎每天购物”的比例高达21.2%,反映其独特的生活节奏和消费模式。
 
  二、超市竞争力核心:地理位置与积分制度并重
 
  在选择超市的决定性因素中,地理位置便利性(38.2%)和积分优惠(24.4%)位居前两位,价格、商品新鲜度、种类丰富度等因素紧随其后。这表明消费者在追求便利的同时,也越来越注重购物体验和经济性。
 
  一个显著趋势是多店使用行为的普及。74.7%的消费者使用2家及以上超市,仅25.3%忠诚于单一门店。消费者根据不同需求选择不同超市:大都市圈居民更看重“地理位置便利性差异”,而40岁以上人群更关注“商品种类差异”。女性中年消费者(40-79岁)则对“特卖日价格差异”和“积分服务差异”更加敏感。
 
  三、品类统治力:生鲜食品绝对主导,日用品面临挑战
 
  超市在食品领域的统治力依然稳固。调查的22个品类中,17个品类的超市购买率超过50%,其中7个品类超过90%:蔬菜(94.3%)、水果(93.6%)、肉类(95.2%)、鱼类(94.6%)、乳制品(90.8%)、冷藏加工食品(92.0%)和调味料(90.9%)。
 
  然而在日用品领域,超市面临激烈竞争。洗涤剂(39.4%)、纸巾卫生纸(41.6%)的购买率明显偏低,化妆品(13.5%)和医药品(9.5%)更是被专业渠道主导。这表明超市在非食品类商品上需要重新思考定位和策略。
 
  四、熟食业务:超市业绩增长新引擎
 
  熟食业务正成为超市增长的新引擎。约四分之一消费者每周使用盒饭与熟食2-3天以上,近半数消费者每月至少使用一次。
 
  购买动机分析显示,“想立刻吃的时候”(平日32.1%,休息日26.5%)、“嫌做饭麻烦的时候”(平日23.9%,休息日27.8%)和“没时间做饭的时候”(平日19.5%)是主要驱动因素。这表明超市熟食不仅满足即时需求,更成为消费者应对快节奏生活的解决方案。
 
  有趣的是,消费者对熟食品类选择呈现明显偏好。油炸食品(可乐饼、炸鸡块)和寿司类因性价比和便利性成为“因是超市才购买”的典型商品。
 
  五、满意度悖论:高满意度与明确痛点并存
 
  尽管79.8%的消费者对常用超市表示满意(其中17.2%“非常满意”),但调查也揭示了明确的改进方向。消费者满意点集中在:生鲜品质、价格优势、商品齐全性、便利设施、支付便捷性和积分服务。而不满点则包括:价格偏高、鲜鱼种类减少、缺货断货、收银排队、停车位不足、清洁问题等。
 
  不同年龄段满意度差异明显。20-39岁消费者中“非常满意”比例最高(31.1%男性,26.9%女性),但“说不清”的比例也较高,反映年轻消费者对超市体验有更高期待。随着年龄增长,满意度呈现上升趋势,60岁以上消费者中“比较满意”的比例超过70%。
 
  六、转型路径:从商品销售到生活解决方案
 
  基于消费者行为数据,日本超市行业正面临以下转型方向:
 
  精细化运营:针对不同客群制定差异化策略。针对老年人的平日上午优化,针对上班族的晚间和周末服务强化,针对单身家庭的小包装和便捷食品开发。
 
  熟食业务升级:不仅扩大品类,更要提升品质和差异化。重点发展油炸食品、寿司等优势品类,同时考虑与专业店铺合作提升弱势品类。
 
  数字化体验提升:无现金支付、自助收银、积分数字化等已成为基础需求。年轻消费者更期待个性化推荐、线上线下一体化等创新体验。
 
  商品策略重构:巩固生鲜食品核心优势,重新规划日用品和特色商品策略,考虑通过联营、专区等方式提升竞争力。
 
  门店模式创新:根据商圈特性优化门店规模和业态组合。都会区强化便利性和熟食,郊区强化停车场和家庭购物体验。
 
  日本超市行业的转型启示在于:成功不再取决于单一因素,而是如何精准把握不同消费群体的需求变化,将超市从商品销售场所升级为生活解决方案提供者。
 
  素材来源:

  《2025年版 スー パーマーケット白 書》——全国ス--マ-ケッ卜協会National Supermarket Association of Japan

  www.super.or.jp

  本文引用的《超市白皮书2025年版》原素材由日本流通经济研究所特约研究员李雪博士提供
举报
收藏 0
打赏 0
评论 0