讲到农产品“ 互联网+”几乎所有的创业者都有一个理想化的初衷：搭建从田间直接到餐桌的平台，去掉中间环节，解决农业行业痛点。但是，目前的现实状况证明了他们的初衷是行不通的。
在农业产业链里，信息流在农批商、供应商、采购商之间的流转更多的靠的是人的经验，来做上下游的流通。“互联网+”农业更应以在消灭信息不对称的基础上，对农副产品各个流通环节的科学梳理，对每块资源进行合理的配对，挤压出可优化的改善空间，达到优化提升产业链、最大程度降低损耗提升效率为目的。
什么才是真正的B2B电商?
如何才能成为真正的农业B2B电商?首当其冲的，便是要实现交易闭环。我们盘点了市面上几乎所有的农业B2B电商，有传统农业企业转型的，也有互联网公司野心勃勃进击的，其中有一家脱颖而出：上线4个月，累计交易额逾10亿，单日交易额逾2000万-深圳谷登科技有限公司。谷登打造的谷登农批网，以及“农商友”、“农速通”两款手机app，围绕农批市场入手，通过解决供应商、农批商、采购商之间的信息、交易、金融、物流问题，真正实现线上交易，打造农业B2B电商的交易闭环，也是农业互联网领域里首家实现交易闭环的电商平台。
知其然方能知其所以然
农业是个非常“接地气”的行业，而农业to B行业则有着非常高的门槛，这个门槛不是说在技术上或者资金上的门槛，而是说，你整个的团队必须非常的了解农产品行业。这不是自己花时间精力或者请所谓第三方专业调研公司来做市场调研就获得的，更不是用“互联网思维”，动用一些方法论来做想当然的推断就可以到达的。你必须实打实干地在这个领域里摸爬滚打深耕多年，才能知道这个行业里有哪些问题实际问题亟待解决，要解决这些问题必须拥有哪些资源。知其然还能知其所以然，之后就得有资源去尝试，有线下农批市场资源的团队就占了绝大数优势。有些资源自身不具备是可以去整合的，但有些资源就必须是自身自带的，否则跨足农业B2B行业、想要做真正的农业B2B电商的难度就特别大，因为整合资源也会有风险。
对农业行业保有敬畏和敬意
中国人遵循“民以食为天”的古训，我们对农业这个古老行业应该保有敬畏与敬意。不颠覆、不替代、不重新定义，尊重传统，顺应农业产业链里各个环节的习惯，来做体验优化和升级改造，这也正是“农业B2B电商”应有的正确姿态。互联网+农业，是互联网与农业的一次跨界与融合，其作用方式是将互联网的技术创新、理念创新、模式创新充分应用到农业产业链的生产、流通、消费等各个环节，旨在推动农业的转型与升级，最终把农业引领到智慧农业的道路上。而互联网+农业B2B，是互联网+在农业领域进行突破和实践的重要运营模式，主要通过若干个“B”有机衔接，并最终打通产品、信息、资金在农民与消费者之间的整个通路。
